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葡萄酒业的未来发展趋势分析(下)
来源:孟思罗国际酒庄发表时间:2019-09-27阅读次数:229

上篇孟思罗为大家整理了葡萄酒业的未来发展趋势的其中8个预测,下面是孟思罗为大家整理的葡萄酒业的未来发展趋势预测下篇。

九、渠道将进入多元化,社区经济崛起

以往代理商就是渠道商,缺乏“品牌与消费者”之间的沟通。渠道被切割,短渠道、窄渠道、直面消费终端渠道是最具竞争力的。以网络为基础的社区专卖经济将成核心渠道形态。


孟思罗为你整理


十、产区争霸,五年内座次可能初定

中国的产区到底哪个是第一,每一个产区都有什么样的特色,怎样去划分,国家的法律法规怎么去制定等,在未来五年内可能会有初步的答案。

十一、强者恒强,资源向强者倾斜

世界上每个领域都在遵循这个定律,强者越来越强,弱者越来越弱,中间的品牌将会有自己独特的空间,未来的几年时间里,中国将会有一批强势品牌起来。

十二、将会出现“3+1”主流的商业模式

这里的“3”,第一个是指平台模式,就是建立起一个共赢服务的平台,它应该是一个小组织大个体,可能是未来的张裕和长城,也可能是未来的国外一些知名的品牌。第二个是指品牌模式,就是超级品牌群切割细分市场的模式,目前来看,像张裕、长城这些国产品牌,我认为它还没有走到平台模式,还只是品牌模式。第三个是指产品模式,就是指依托互联网的操作模式,最后形成线上线下的一体化。

这里的“1”是指“消费商”,而不是消费者,消费商以前在国外是有的,它既是生产商又是消费者,这是一个新模式,消费商是最轻资产的商业模式,它既是投资者,又是消费者,这将会成为未来的新力量、新势力。

十三、酒商将会出现三种变化

第一种变化是指将会出现供应链整合运营商;第二种变化是指依托互联网的终端连锁运营商会越来越多;第三种变化是指依托互联网B2B、B2C、C2B的酒商也会增加。前两个其实是很明确的,大家也很认可这些变化,第三种模式包括三种,到底哪个模式能够发展得更好,目前也没有判断标准,大家可以看看2016年的发展状况,最后再做出判断。

十四、柔性生产线和敏捷的供应链是未来

这是未来C2B的本质上的要求,在C2B下,大而全和小而全都将面临危险。决定消费者是否爱你的是一切接触点体验,就是企业的效率和细节。柔性的生产线是符合未来个性化和定制化的,而敏捷的供应链是给消费者的体验,它决定了酒企的未来。

十五、移动互联网将成为主战场

移动互联网已经深刻地影响了我们的生活,它改变了传播与渠道,改变了需求和产品形态;营造了众多小中心,比如自媒体等;构建了超级中心,可以预见未来酒企在这方面将会有更大的投入和付出。




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